库存管理很简单？NO，电商库管难点大揭秘！

如今，在仓库管理中，经常会遇到很多问题，这些问题都与库存有关。因此，如何管理好仓库库存至关重要。 库存管理是货物进出仓库的管理，管理是否有效直接影响公司的收入。然而，在电子商务库存管理的过程中，我们通常会遇到很多问题。 01/电子商务库存管理问题揭秘！ ①客户的备注问题 顾客在备注中描述的产品往往与实际拍摄的产品不一致。例如，拍摄时是白色的，但在备注中，他会标明他需要的是黑色的。此时，需要手动修改。 手动调整容易出错，尤其是在订单量大的前提下，使得库存不准确，后期还涉及退换货的问题。 ②退换货带来的问题 退换货的产品有很多种情况，有的可以继续销售，有的不能；在不能销售的产品中，有的可以退还给供应，有的可以直接损坏； 同时，由于要摆脱系统库存，损坏的产品和退货给供应商的产品必须进行准确的财务会计，并考虑产品的采购成本。 ③临时采购产品的过程难题 有时，为了控制库存的压力，一些商品在购买前会选择让客户拍照的策略。优点是缓解库存压力，但问题是虚拟库存库存不需要进入库存操作，同时反映在财务上，非常头疼。 02/电子商务行业如何库存管理？ 合理的库存是公司正常经营的保证。当遇到上述问题时，如何做好库存管理？专业人士表示，可以从以下几个方面考虑： ①收集分析数据 收集和总结成本金额、生产日期、库存、销售、客户需求等数据，进行准确分析，获取产品生命周期，掌握产品上升、成熟、衰退的时间跨度，为制定相应的库存策略提供基本数据。 ②制定库存策略 根据不同情况下的产品，需要制定不同的库存策略，使库存结构合理，集中管理占用资金较多的产品； 营销库存过高的产品，提高库存周转速度； 对于保质期有限的产品，生产日期前的产品可以优先传输；对于无保质期的产品，可以随机发货，提高发货效率。 ③建立信息化手段 利用ERP建立信息手段，可以更准确地掌握实时库存，更快地查询和监督自己的库存。通过该平台，我们可以清楚地了解当前的库存情况，并根据当前的库存数量制定营销计划，以防止缺货和积累。 ERP软件不仅可以在库存管理中发挥作用，还可以连接采购环节、交付订单、财务管理、客户管理、统一管理，企业可以通过软件清楚地看到数据，背景一键生成表可以更直观地反映企业经营情况，为优化建议提供强有力的支持。